视频网站烧钱的入场券

站长 / 发布于2017年01月06日 9:52:20 am

     相信在海外看国内视频的观众都知道,免费与分享曾是中国互联网的主流精神,三年前,谁也不会想到付费来得如此之快。据中国网络视听节目服务协会调查,过去半年内,35.5%的网络视频用户有过付费观看视频的经历,在2015年基础上增长了18.5个百分点,前景一片大好。付费观看的兴起,似乎让人看到一丝视频平台盈利的曙光。但数千万会员究竟是结束视频平台烧钱的止损线,还只是新一轮竞赛的入场券?

    放眼世界,网络视频服务平台想要实现盈利,目前仍只有“流量-广告”以及通过稀缺性内容吸引付费观看两种方式。将“流量-广告”模式做得登峰造极的,莫过于Youtube与Hulu。正如在海外看国内视频的业内人士所说,要说付费,就不得不提到Netflix,由于大热美剧《纸牌屋》及其背后“大数据神话”,这家视频网站在国人心中堪称自带光环。由于进入得晚,不管在UGC还是版权内容方面,Netflix都难以出头,直到2011年他们才找准位置,发力自制,于2013年推出《纸牌屋》。该年,Netflix收获了约1000万新增用户,内容魔力初显。《纸牌屋》的成功震撼了当时还在高价版权采购中苦苦挣扎的国内视频网站,间接促成了2014年网剧元年的到来。自此,网剧、网大双管齐下,版权内容加持,各大视频网站纷纷开展了付费模式的探索。目前已衍生出会员开放全集、会员抢先看、会员独享周边内容等多种玩法,以及面向会员抛出各种线下福利。

   放眼世界,解决成本“贵”的办法,除了收费,就是广告。然而广告是不能无限延长的,目前一些视频网站的贴片广告已长达90秒,极大地损害了用户体验。一些用户为了避免看超长广告而选择成为付费会员,但这种回避式的付费行为一般都无法长久保持。想当年,Netflix认识到自己烧钱无望,将天平不断向自制倾斜,在版权方面“壮士断腕”,选择了收紧。国内视频网站总有一天也要主动或被动地做减法,找准自己定位,探索自身的差异化气质,尝试不同的商业模式。可以说,各家打法已经逐渐在分化,但内容方面的差异并未明显拉开,还不足以让吃瓜群众产生品牌认知。在海外看国内视频的观众还是在跟着热播内容走,并未对哪家视频网站有特别的忠诚度,甚至对于装五六个视频APP感到厌烦。如果没有长期的优质内容的吸引,在中国视频平台多采用多种时间长度付费制度的方式下,会员的付费行为便很容易中断。